לומד את חוקי המשחק
ודואג שישחקו לפיהם.
לכל ארגון יש את כללי המשחק שלו. אני נכנס, לומד, מבין — ודואג שכל המרכיבים האנושיים בארגון ישחקו על פי הכללים. לא מבחוץ, אלא מבפנים. לא כיועץ, אלא כאיש אמון.
"יד ימינו ואיש אמונו של הבעלים."
שלושת מעגלי הליווי
אמון ודיסקרטיות
ליווי אישי צמוד כאיש אמון. מרחב בטוח לקבלת החלטות.
שפה משותפת ואנרגיה
בניית אמון ושיתוף פעולה. חיבור בין חזון הבעלים לצוות.
הון אנושי
גיוס המרכיבים האנושיים לעשייה משותפת. תחושת שייכות ומימוש.
הקשבה והבנה
ליווי של בעל הקבוצה באופן פרטני. הבנה עמוקה של הצורך המרכזי על פי תפיסת הבעלים.
בניית שפה משותפת
יצירת אווירה אנרגטית ואמון עם הבעלים. תיאום ציפיות וחדירה לארגון על פי הבנות מוסכמות.
מימוש והטמעה
הקניית כלים למימוש. ליווי מרמת המנהלים לרמת העובדים, יצירת תרבות ארגונית ואנרגיה חיובית.